瓶颈部挣扎，解套期不远
旅游业是第二产业进入4.0以后，将逐年稳步增长的一个行业，前景十分美好。但是，我国的旅游业由于行业无序竞争与企业合理利润之间的矛盾，造成了一些市场乱象，加之产品模式比较单一，严重制约了旅游业的发展。
1、产品单一无新意
我国自改革开放后，随着人民群众可支配收入的增加，旅游迅速成为消费主流。购物游、观光游首开先河，原本以地方土特产品采购作为旅游纪念的商业行为，被一些不良商家和旅行社勾连，采取高额返利的形式宰客，变成了旅行社低价竞争的弹药库。
以深圳领军的游乐类曾火极一时。而休闲类、体验类、度假类旅游一直是不温不火，没形成气候。
2、行业管理的力度不足
旅游市场的价格竞争是主要战场，行业主管部门也不能过多干涉竞价的商业行为，旅行社之间的竞价就像是脱缰的野马，零地接、负地接收客，旅游品质无从谈起。旅游立法和执法力度不够，盲点不易掌控，旅行社违法成本不高，所以宰客现象屡禁不止。
3、新概念、新模式的兴起
收入幅度的渐涨和各阶层游客对旅游产品的新需求，促生了旅游业的新客源群体。曾经挂羊头卖狗肉的休闲游、体验游、度假游正在复苏。获客渠道从曾经的门市收客、单位拉客组团方式，大幅分流到网络散客拼团、自驾、自组独立团转移。旅行社提供行程设计、门票代购、订房订票菜单式服务也在悄然兴起。
在网购和物流业发达的今天，旅游购物店的“功能”将日渐衰退，新的操作模式避开了宰客的独木桥、单行线，游客的信任度、接受度也较高。“急行军”式的购物加走马观花，将被吃好、玩好的高质行程所取代。菜单式自由行正在洗涤着旅行社宰客的恶名，这或将是即将到来的游客量爆发期的旅游市场分流量较大的渠道。
伴随着物质生活提高，旅游行会越来越好
您对于贵州旅游业的发展有何建议？
看溶洞，瀑布，喝花酒，跟云南雷同。城市灯光秀，根本没有吸引力。
其实，跟云南一样，适合走马观花，不适合深度游。
贵州地处喀斯特地带，现成的旅游资源极为丰富，被称为公园省，同时贵州也是一个多民族的省份，拥有汉、苗、侗、仡佬等十多个民族，不同的民族有不同的民族风情，造就了贵州旅游的多彩性，虽说贵州的旅游资源丰富，但贵州的旅游发展极为落后，在全国的知名度不高，唯有扩大宣传，才能提高贵州旅游的发展速度。
一、重宣传，树品牌
贵州拥有不少好的旅游产品，却缺少人气，主要就是宣传力度不够，没有知名度，没有品牌，要发展就得扩大宣传，引进更多的资本来开发贵州的旅游资源，从而打造更多的5A 级景区和更多的精品线路。
二、重视民族和历史文化
充分挖掘和展示各民族的不同的文化，例如侗族的赶歌节、彝族的火把节、仡佬族的三幺台等，民族的就是世界的。真正好的旅游产品必须有丰富的文化内涵，比如遵义旅游的发展就应该突显红色文化、三线文化、土司文化、洞穴文化、酒文化以及茶文化，遵义有24个4A 级景区，可没有一个5A 级景区，未来遵义的旅游发展潜力非常大。
三、推出串联的精品线路
把各个分散的重点景区串联起来，打造一日游两日游等的串联精品线路。这几年贵州的交通虽有极大的改善，但要串联各个重点景区，交通实施的投入就得加大，当然其它旅游的基础设施也得加强。
四、景区要防止过度商业化
万达小镇——丹寨就是一例子，虽然万达的扶贫措施达到了效果，农民的收入得到提高，随着丹寨知名度的提高，负面的声音也得到加强，那就是过度的商业化，吃住行都比较贵，失去了丹寨应有的纯朴风情。